创业靠销售，发展靠管理。

管理在“理”不在“管”，”理“的重点首先是做好基础管理，这是一切发展的基石。

只有这样，员工才能八仙过海，各显其能。

基础管理工作就是对企业各项生产经营活动最基础的记录、数据的统计和分析及标准、流程和制度的制定和执行。

​

如果你的企业总是面临下面的这些问题：​​

• 太多的事情低效重复运行

• 太多的低级错误重复发生

• 只有执行没有决策（老板缺位）

• 员工只低头拉车，不抬头看路

• 老板忙于日常事务，事事都要过问

 

那么，你可以学习一下马方院长经营企业20年对基础管理的实践应用课程，帮助你重新构建或修复、完善自己的基础管理体系，使之更合理、高效、系统。